מנכ"ל מוליכים למחצה אידיאלי מפחית אובדן מעשה צ'יפס, מזהיר מפער כישרונות טכניים

בנאומו לקונגרס בשבוע שעבר, נשיא ארה"ב דונלד ג'יי טראמפ חידש את ביקורתו על חוק הצ'יפס, היוזמה שמטרתה לשחרר מחדש את ענף המוליכים למחצה,הוא גם קרא להחזיר את כל הכספים שנותרו לנישומים.

במקום זאת, טראמפ רוצה להשתמש בתעריפים על יצרני שבבים זרים כדי לאלץ חברות לבנות מתקני מחקר וייצור חדשים בחופי ארה"ב.

עם זאת, חוק צ'יפס זה מסתמך על הפסקות מס ומענקים כדי לתמרץ את TSMC, אינטל, מיקרון, טקסס אינסטרומנטס, סמסונג ואחרים להרחיב או לבנות מתקנים חדשים ברחבי הארץ. רבים מהפרויקטים הללו כבר בעיצומם.

החקיקה, שהועברה בשנת 2022, נשיא האו"ם דאז ג'וזף ר. ביידן ג'וניור, סיפקה גם תמיכה כספית לחברות מו"פ מוליכים למחצה קטנים יותר, והדגישה את הצורך לבנות מחדש את התעשייה כדי להבטיח את שרשרת האספקה ​​של ארה"ב, להפחית את הסיכונים הגיאופוליטיים ולשמור על עליונות טכנולוגית וצבאית.

שבסיסה בסמוך לשרידי השלד החלודים של עבודות פלדת בית לחם בפנסילבניה, מוליכים למחצה אידיאלי בן תשע היא חברת מוליכים למחצה חסרי חצי מתמחה בפיתוח שבבים חסכוניים באנרגיה. תהליך הטכנולוגיה של החברה כולל הנדסה ברמה האטומית בכדי לספק יעילות גבוהה יותר וביצועי מתח באמצעות חומרי סיליקון סטנדרטיים לעומת קרביד סיליקון יקר יותר.

מנכ"ל ומייסד משותף של מוליכים למחצה אידיאלי, מארק גרנהאן, בשאלות ותשובות זו, מסביר את חששותיו מפני פירוק הפוטנציאל של חוק השבבים והיעדר הביקורתי בכישרון העובדים הדרוש לבניית כוח עבודה של מוליכים למחצה של ארה"ב.

מארק גרנהאן

מה קורה אם מעשה השבבים נעלם? האם זה באמת מפסיק את התרחבות פיתוח וייצור מוליכים למחצה בארצות הברית. או שאתה מצפה שזה יקרה עם או בלעדיו?"זה הולך להיות קצת יותר קשה. בילינו זמן רב בשנת 2018 ו -2019 ב- DC, בשדלנו ולקחת פגישות עם כל מי שייקח פגישה כדי לדון בביקורתם של מוליכים למחצה ובעובדה שכל המוליכים למחצה המתקדמים נעשו במופלאים באחד באי אחד, במרחק של 60 מיילים מסין.

"וכך הרגשנו באופן אישי, וממשיכים לחוש, כי חוק השבבים העלה את המניות על מוליכים למחצה בסך הכל. והסיבה המובילה לחוק CHIPS הייתה לסכן את ההשפעות הכלכליות וההגנה של טכנולוגיות מסוג זה המיוצרות מחוץ לארה"ב, חברות כמו אפל וברודקום, NVIDIA, קוואלקום ו- AMD. כל החברות הללו משתמשות בצמתים מתקדמים מאוד [מוליכים למחצה]. וכך, אם משהו היה קורה [מעבר לים], זה לא היה פחות ממשבר.

"מעשה השבבים, כפי שנחזה, בהחלט העלה לאור והפך את הגלוי ביותר למדינה כולה את הביקורת של מוליכים למחצה. ואני חושב שזה היה דבר טוב.

"העובדה ש- TSMC, אני מניח, סמסונג משקיעה מאוד עכשיו בארה"ב (אם כי לא עם הצמתים המתקדמים ביותר), היא תוצאה של זה. וכך, חוק השבבים השיג, או בדרך להשגת [סיום] סיכון כלכלי והגנה זה שעומד בפני המדינה. "

מלבד ייצור רקיקים ושבבים, אילו תהליכים אחרים חשובים וחזקו על ידי חוק השבבים?"בעוד שכולם מדברים על טכנולוגיית ננומטר יחידה ועל הצמתים המתקדמים ביותר [מעבד], כל זה צריך להיות ארוז ולבדוק. וכך הם מביאים את היכולת הזו לכאן.

"יכולת זו של מה שמתגלה כאריזה הטרוגנית, שבבים וסוגי רקיקים של חבילות היא גם סופר קריטית. היצירה השלישית של העוגה, מבחינתנו, היא חדשנות וצינור לחדשנות עתידית - והעלאת הנראות של מוליכים למחצה, שיצרה יותר ביקוש למשרות מוליכים למחצה, כמו גם לכישרון מוליכים למחצה.

"מכיוון שחוק השבבים וכל הפרסום סביב מוליכים למחצה, אנו כחברת סטארט-אפ קיבלנו עניין רב מחודש מילדים שמחפשים סטאז 'במרחב המוליכים למחצה, כמו גם לחפש תפקידים במרחב המוליכים למחצה.

"לא ראיתי נתוני הרשמה, אבל לא אתפלא אם [חוק השבבים] לא הגדיל את ההרשמה לחלק מהתחומים הקשורים לטכנולוגיה, בין אם מדובר בכימיה, הנדסת מכונות, הנדסת חשמל ושדות אחרים הקשורים למוליכים למחצה. אנו רואים שם שיפור. "

מה עוד צריכה ממשלת ארה"ב לעשות כדי להבטיח שידור מחדש של הענף?"אני חושב שאנחנו צריכים לעשות יותר כאומה, מבחינת חדשנות. זה מצער שאנחנו נמצאים במצב בו אנו נמצאים בגלל העובדה שאינטל סוג של הפילה את הכדור בעשר עד 15 השנים האחרונות. איבדנו את עמדת המנהיגות. אז השאלה היא, מה אנחנו יכולים לעשות כאומה להתאושש מזה? ואני חושב, שוב, מעשה השבבים יכול להועיל שם. זה בהחלט מכניס יותר ייצור רקיק למדינה. אני חושב שזה ידרוש באופן טבעי אנשים טכניים משכילים יותר. מכאן, הייתי מצפה לחלקם, רמת חדשנות כלשהי תתרחש.

"למשל, המהנדסים שהולכים להפעיל את מתקני ה- TSMC, הציפייה שלי היא שחלק מאותם אנשים הם אנשים חדשים מאוד, חדשים מאוד בהירים. ומזה צריך לבוא רמה מסוימת של חדשנות. השאלה אם כן, האם אנו מוכנים כאומה כדי להיות מסוגלים לתמוך בזה? האם יש לנו בעצם את הון הסיכון הנדרש לתמוך בחידושים מסוג זה שאנשים אלה יגיעו אליו בתקווה? ואני חושב שהתשובה שם היא 'לא כל כך הרבה'.

"אם אתה מסתכל על מספר היווצרות החברה החדשה במרחב הטכנולוגי, ומוליכים למחצה בפרט, בסין זה במאות אם לא אלפים על בסיס שנתי. בארה"ב, לא כל כך. וכך, אנו בהחלט צריכים לחשוב על זה כמשחק הרגל השלישית של השבבים, ומה באמת פעולת השבבים צריכה להשיג, בין אם זה בצורתו הנוכחית או צורה אחרת שהממשל הנוכחי רואה.

"עלינו להציב תרבות ... כדי לתמוך בחדשנות כך שנוכל להחזיר את עמדת המנהיגות שלנו בטכנולוגיה."

כיצד טענה TSMC לגליל דומיננטי כזה, בעוד אינטל נאבקת להחזיר את היתרון לשעבר שלה?"אני חושב שאתה מכיר אנשים שהם מומחים וגדלו בענף ויש להם ניסיון עצום בכל מה שאתה עושה. הם האנשים שצריכים לנהל חברות ולנהל כוח עבודה גדול בתעשייה. כלומר, למותר לציין.

"אז מה השתבש? אני חושב שהבחור הלא נכון ניהל את החברה וקיבל החלטות גרועות מאוד. ואני חושב שהדירקטוריון אחראי לזה. ואני חושב שבוודאי שזה לא הכישרון בתוך אינטל. הם אנשים מוכשרים להפליא שעושים עבודה טובה מאוד, אבל הם צריכים להיות מנוהלים היטב ולקבל יעדים טובים.

"אני חושב שזה היה הגדול של אינטל שהכניס את [המנכ"ל לשעבר פט] גלסינגר, אבל אני חושב שזו רק טרגדיה שהם חתכו את רגליו מתחתיו. הם הוציאו אותו מהר מדי. לקח אינטל 15 שנה לשבור משהו. אתה לא מתכוון לתקן משהו כזה בפרק זמן קצר. זאת אומרת, הרבה מהציוד שאתה צריך כדי לעזור להפוך את החברה הזו לסביבתה זמני הובלה של רכש שהיו שנתיים. אז איך אתה יכול לצפות באופן לגיטימי שמישהו יעשה משהו בשלוש שנים? כלומר, זה לא רגישות.

מה הופך את TSMC לכל כך מוצלח?"אני חושב שהם חד-אופקיים במטרה. הם רצו להיות המנהיגים, והם עמדו לעשות הכל כדי להפוך למנהיגים. והם עובדים ללא לאות יום ולילה כדי לעשות זאת.

"הציוד שלהם אינו שונה מהציוד שיש לאינטל. מערכות החומר שלהם אינן שונות ממערכות החומר שיש לאינטל. וכך, בסופו של יום, הם ביסודם הפכו לחדשניים יותר והצליחו להפוך חדשנות למשהו שניתן לייצור, ואילו אינטל לא. ואני לא חושב שהאנשים שלהם טובים יותר.

"אני חושב שזה מסתכם במיקוד הבסיסי והמחויבות וההנהגה ההיא כדי לספק את הטוב ביותר, ואנחנו איכשהו, עלינו להחזיר את זה. כלומר, זו השורה התחתונה ... אם אתה מסתכל על חברות כמו Texas Instruments ומכשירים אנלוגיים בצוואר היער שלך [מסצ'וסטס], למשל. אלה סוגים גדולים של חברות מעורבות של חברות שיש בהן השקעות אדירות במחקר ופיתוח ויש בהן השקעות אדירות בתשתיות ייצור ממש כאן בארה"ב. הם מצליחים מאוד ומספקים את הפתרונות הטובים ביותר בעולם במרחב.

"לרוע המזל, בצד הזיכרון של הדברים, כל מה שחם נוגע לפתרונות AI. סמסונג, בפרט, באמת הובילה שם. ו- TSMC עם פתרונות צומת הננומטר שלהם טענו בבירור את מרחב ה- AI. "

מה השתנה מאז שהועבר חוק השבבים בשנת 2022?"בשלושת הרבעים האחרונים, צפון אמריקה הפכה לשוק הגדול ביותר עבור מוליכים למחצה. נתונים סטטיסטיים לסחר מוליכים למחצה עולמיים מראים כי ארה"ב היא כיום השוק הגדול ביותר עבור מוליכים למחצה, וזה נובע ממעבדי AI וזיכרון רוחב פס גבוה ליישומי עיבוד AI.

"אז זה פשוט מדהים בעיניי שאחרי יותר מ 20 שנה, שבהם אסיה, במיוחד סין, הייתה היעד המוביל לראשונה עבור מוליכים למחצה, עכשיו אמריקה.

האם אתה מאמין שהתמריצים הכספיים על פי חוק CHIPS יעבדו טוב יותר מתעריפי טראמפ בהחזרת ייצור ומחקר מוליכים למחצה?"אני לא מאמין שדבר התעריף יתמוך בחידוש.

"חוק הצ'יפס נצפה למעשה תחת ממשל [טראמפ]. בשלב מוקדם היינו שם [בוושינגטון] כחלק מתהליך זה, מנסים לשים כמה רעיונות מבחינת מה הכספים המתאימים יכולים לספק ודברים בקווים האלה. אני חושב שהתמריצים סביב חדשנות ולקיים את תשתית הקמת ההון הנדרשת [לפרויקטים חדשים] היא ממש חשובה. אז אני מקווה שהממשל הנוכחי, בדומה לממשל האחרון, יראה את הביקורת של הטכנולוגיה בארה"ב.

"וכך אני מקווה שהם יוכלו להרכיב תוכניות תמריץ כרגל שלישית של מעשה צ'יפס - חוק צ'יפס 2.0, או כל מה שתרצה לקרוא לזה - על מנת לתמרץ את היוון התשתיות, וגם לסגור את הפער הקריטי [כישרון] על ידי התמקדות רבה יותר במכונים אלה במכונים מתקדמים, אולי אפילו לחתור חלק מההוצאות האלה.

בנאומו לקונגרס, טראמפ ציין גם את העלייה מבחינת הכנסת יותר כישרון לאומה זו. האם זה גם קריטי, ואיך זה יושג?"מנקודת מבט של הגירה, מדינתנו זקוקה לטובה והבהירה ביותר בעולם כדי לאפשר לנו להשיג את החידוש הנדרש להוביל במרחב מסוג זה, כמו גם במרחבי טכנולוגיה אחרים.

"אז אני מקווה שמדיניות ההגירה שלנו תכיר בכך ותמריץ את זה. למען האמת, אנו צריכים לפתוח יותר מושבים אוניברסיטאיים עבור אזרחים ילידי חוץ ואז לספק מסלול מהיר לעבודה כאן בארה"ב. אני לא יכול להגיד לך כמה אנשים שדיברנו איתם עם תארים מתקדמים שמחפשים מקומות עבודה בארה"ב, אבל הם נערכים יערות בגלל מערכת ההגירה. ועליי, זה מסוכסך עם מה המטרה הלאומית צריכה להיות, שמכניסה את הטוב והבהיר ביותר. "

האם אתה יכול לתאר את פער הכישרונות בענף המוליכים למחצה?"אני לא חושב שזה דבר אחד. זה לא רק שאין מספיק מהנדסי חשמל, אין מספיק מהנדסי עיצוב, אין מספיק מהנדסי פריסה, אין מספיק טכנאים, אין מספיק מהנדסי פיתוח תהליכים, אין מספיק מהנדסי שיפור תהליכים. זה הסכום הכולל של כל אלה. פשוט לא מספיק מהם.

"וכשאתה מתחיל להוסיף תשתיות, כפי שעושות חברות עכשיו, כמו TSMC, סמסונג ואינטל עושים עם צמחים חדשים, אתה רואה את [פער הכישרון] עשוי כעת לעצור אותם או להאט אותם. מכשירי טקסס השקיעה בשלושה 300 מילימטר חדשים[Fabs בלהי, UT]. מילוי הצמחים הללו בכישרון המתאים, בין אם זה לבניית הבניינים או להתאים אותם לציוד ... שמירה עליו, והפעלתו - כל אותם פרויקטים ומשימות דורשים הרבה אנשים מיומנים ומשכילים מאוד. אנחנו צריכים יותר מהם.

"STEM הוא תחום הדורש אנשים יותר ויותר משכילים ככל שעובר הזמן. אני לא חושב שמישהו יכול לחלוק על זה. אין לנו מספיק מהם. "

האם הפרסום סביב חוק השבבים והפחתת ענף המוליכים למחצה הגביר את העניין בענף ובחינוך לשם כך?"כֵּן. בגלל הצורך שלנו להתמקד במוליכים למחצה, יהיו תפקידים הרבה יותר שלא ממולאים, מה שאומר שיש הזדמנות לקידום בקריירה ההיא.

"אבל הדבר האחר שאנשים לא דיברו עליו הוא העובדה שיש לנו כוח עבודה מוליכים למחצה מזדקן בארצות הברית, ויש להחליף אותו אם אנו פשוטו כמשמעו, רוצים להוביל ולחדש. וכך, לא רק שזה נכון שאנחנו מנסים להתרחב, הדורש יותר אנשים, אלא שבתורו יוצר הזדמנות קריירה נהדרת. אבל יש מעט ואקום מעל [תפקידים ברמת הכניסה] מבחינת מנהיגות וניהול גדולים. הסיבה לכך היא שאנחנו כאומה ייצאו הרבה מזה במהלך הזמן.

"אז אני חושב שיש סוג של מפץ כפול לדולר שלך אם אתה נכנס לתחום המוליכים למחצה, ככל שההזדמנות הולכת. ואני גם חושב שיש בזה כמה היבטים סקסיים. כלומר, מי האיש העשיר בעולם בעולם כרגע? הוא מישהו במרחב הטכנולוגי. וכך עלינו להיות מסוגלים להצביע על יותר מאותם דוגמאות לאנשים שמוצלחים מאוד, לא באותה מידה לתמרון כסף, אלא פשוט לפיתוח וחדשנות והבאת טכנולוגיה חדשה מדהימה לעולם. "

אם כן, האם פער הכישרונות הנוכחי של מוליכים למחצה ישפיע באופן משמעותי על כל יוזמות המחזור הללו, הן הפרטיות והן על החוק הפדרלי, כלומר, חוק השבבים? "בְּהֶחלֵט. ואני חי את זה יום ויום-אאוט, כל יום. אני חברת סטארט -אפ. אני מחפש כישרון, והכישרון שלו שאני זקוק לארגון שלי ומטה, בין אם זה מנהיגות עליונה, ניהול בינונית או תורמים פרטיים כמו טכנאים.

"לכו לנסות למצוא היום טכנאי אלקטרוניקה. הם ממש קשה למצוא. והטובים עוד יותר קשה למצוא.